同濟集團召開項目經理會暨安全生產月總結會

發布者:王健  點擊數:631  更新時間:2020/07/18

    7月18日上午,同濟集團項目經理會暨安全生產月總結會在合肥召開。黨委書記、董事長吳曉東,副董事長余育懷,董事、常務副總高先志,董事、副總經理彭飛,董事、副總經理、一分公司總經理韋秀倫等集團領導出席會議,集團中高層領導,子(分)公司、事業部、項目部負責人,項目安全負責人和工程管理部門全體人員參加會議。高先志主持會議。
    會議宣貫了近期安徽省住建廳相關通知文件、合肥市信用評分標準及《集團招采管理制度》;通報了集團2020年第一次項目綜合檢查情況及考評結果,指出了項目在安全管理、質量管理和項目管理等方面存在的隱患和問題,提出了相應的整改建議和舉措;總結了“安全生產月”的經驗做法,部署了下階段安全生產工作重點。
   高先志要求各工程項目部要高度重視質量安全工作,提高工程質量,打造精品工程;要落實項目主體責任,把安全工作前置,抓好現場安全管理,做好安全防護,做到安全工作警鐘長鳴;要加強安全教育,提高全體工程管理人員和作業人員的安全意識;要加強項目巡查力度,排查安全隱患,保障施工安全;要重視信用分建設,加強項目管理,不斷提升項目管理水平,提升集團信用等級。
    吳曉東在講話中闡述了項目現場和市場的辯證關系;強調了項目管理和品牌建設的重要性;闡明了同濟未來的發展方向;對項目管理及近期防汛工作提出希望與要求。
    吳曉東表示,近年來,同濟集團堅持正確發展方向,規范管理,穩健發展,一步一個腳印的推動企業綜合管理再提升和項目管理再提升,夯實了同濟發展的各項基礎,贏得了社會各界的廣泛贊譽和良好口碑,樹立了同濟品牌形象。
   吳曉東闡述了同濟“做強主業,打造產業鏈,致力成長為建筑業全生命周期服務商”的戰略意義。表示同濟將堅持“走出去”發展戰略,拓展外埠市場,形成“東進、北上、南下”的市場布局,全面提升企業盈利能力,提高同濟綜合實力和競爭力,為打造“雙百同濟”奠定堅實基礎。
   吳曉東表示,同濟愿意為踐行“信·德”文化,貫徹同濟管理制度的合作伙伴提供優質資源和廣闊平臺。希望各工程項目部和全體同濟人上下同欲、左右齊一,強化主體責任意識,規范項目管理,提升項目管理水平,推動同濟綜合管理水平邁上新臺階,與同濟共發展,實現共建共享共贏。(文/戴云東)

 

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